樊雪莲：“万朗”三次技术转型迎接管网的春天

在樊雪莲看来，没有健康的地下水脉，没有坚固的管网建设，地上的美丽是短暂的。作为以管材起家的万朗集团，18年来一直用技术引领推进管材质量和管道服务的革新。

来源：中国水网    作者：程云

“由于地下管网看不见、摸不着，加上过去大家的建设理念是重地上轻地下，所以导致地下管网问题很多，渗漏严重、淤堵严重、爆管严重，市场环境比较恶劣。”万朗集团董事长樊雪莲在“2018(第十六届)水业战略论坛”上坦白指出行业乱象，并下决心从自身做起，打造全国性价比最好的管道并寻求转型升级。

万朗集团董事长樊雪莲

下一个水环境治理的“春天”属于管网

十九大、两会将生态文明建设上升到国家战略高度，报告指出“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计”。在此背景下，黑臭水体治理、农村污水收集、雨污分流、海绵城市等领域搭上政策的春风，发展很热，水务行业的春天来了!

伴随着水务行业的蓬勃发展，下一个春天是管网的春天，管网系统是热点话题下项目建设的最后一块拼图，然而我国管材质量不容乐观，管网爆破、城市内涝、黑心水管等事件时有发生，让人很痛心。

在樊雪莲看来，没有健康的地下水脉，没有坚固的管网建设，地上的美丽是短暂的。作为以管材起家的万朗集团，18年来一直用技术引领推进管材质量和管道服务的革新。

从自身做起，万朗三次技术转型“对抗”行业乱象

樊雪莲介绍，2001年万朗集团创办，那时主要以传统的管道为主，经营各种供排水、燃气、电力塑料等管道。后来经过技术升级的1.0、2.0、3.0三次跳跃，对管材不断革新，公司也从传统管道研发向非开挖、零渗漏新型复合材料系列管道及智慧管网整体解决方案转变。

自公司创办至今，万朗已经积累18年的管道经验，为上海迪士尼、上海中心大厦、上海世博馆、上海虹桥交通枢纽、上海浦东机场、中国商飞C919总装基地、北京奥运T3机场、奥运鸟巢等多个国家重点工程提供一揽子管网解决方案。

樊雪莲表示，作为一朵管道行业的“小花”，但很多国家重点项目建设上都有万朗的“身影”、万朗的技术成果，这是我一直以来引以自豪的地方，也说明万朗的品质和服务深得客户的认可，万朗人深知地下管网的安全是城市生命线，管道安全保障是重中之重。

介绍到这里，大家可能要问：既然万朗有这么多的高端项目和荣誉，为什么还要转型、创新升级?樊雪莲指出，由于管道是地下工程，大家看不见，加上市场竞争无序，材料质量参差不齐，很多施工不到位，还有低价中标带来的市场恶性竞争，导致很多地下管网的现状不堪入目，市场环境比较恶劣。

“这样的项目订单，万朗不会参与，它图的是低价，跟公司的初心和理念是相冲突的。公司为此放弃了很多传统的项目，导致公司业务规模上不去，企业又有那么多员工要养活，怎么办?”樊雪莲下定决心，既然我无法改变行业现状，但可以改变自己!地下管网是城市的生命线、是人民的生活保障、是良心工程，从我做起，也许星星之火可以燎原。

打造性价比最好的管道，转型的目标就是要做真正好的地下管道，开始走向属于万朗的三次转型之路：

技术升级1.0：2011年企业开始转型，当时考虑到整个城市不能再开挖，地下管网不能再漏，所以万朗历时5年，研发非开挖、零渗漏新型复合材料系列管道，其中JPCCP管(直径DN400-DN4000)成套技术经国家权威机构评估，技术水平达到国际先进水平。

技术升级 2.0：谈起研发的初衷，樊雪莲表示：地下管线看不见，易被人钻空子，用户运营管理难。 因此2015年万朗公司开始研发智能管道，让管道“会说话”，在管道内植入芯片等设备，用于身份识别、受力分析、数据采集，旨在对产品质量、施工质量、质量验收、运营维护实现在线监控，已成功应用两年，得到了用户的高度好评。

技术升级 3.0：2017年，万朗与上海知名的一家设计院共同成立万朗环境科技公司，该公司拥有国内一流的专家和一批高尖端技术人才，并与美国最权威的管网模型专家合作，开发了管网水动力模型、管网系统管理软件，可为用户提供智慧管网整体解决方案。

当下，万朗正在利用大口径零渗漏管道内部空间，作为暴雨时城市排涝的调蓄设施，可经济、快速解决城市看海问题;并建立智慧管网管理体系，通过不断数据积累，使系统具备自我学习能力，实现人工智能的不断进化。

此外，万朗正在开发河网、管网区域水力模型，迭代水厂管理系统，将实现水厂+管网+河网三合一智慧管理，使公司最终成为区域排涝和智慧水务领域的综合服务专家。

演讲最后，樊雪莲用马云的语录作为结束语：大多数的人都是因为看见而相信，很少一部分人是因为相信而看到。创新的路是艰难的，是孤独的，但是我们始终相信，只有创新企业才能生存，只有持续创新企业才能发展。美丽环境、美好生活是我们万朗人持续创新的动力，也是我们万朗人坚持不懈的追求!